Overview
Целью настоящего исследования являлась разработка концепции развития исследуемой территории, основанная на результатах маркетингового исследования определенных сегментов недвижимости, а также укрупненный анализ эффективности инвестиций.
Technical data
- Площадь участка — 398,58 га.
- Гостиница 3* (2 корпуса ) — 12 000 кв. м (250 номеров)
- Аквапарк — 10 000 кв. м
- Яхт-клуб — 6 500 кв. м
- Спортивный клуб-отель — 3 000 кв. м
- Туристическая деревня — 5 750 кв. м
- Торговый центр — 5 000 кв. м
- Жилая недвижимость различных форматов — 202 460 кв. м.
Details
Исследуемая территория представляет собой крупный земельный массив вытянутой формы, общей площадью 398,58 га. Исследуемая территория расположена в административных границах Графировского сельского поселения Щербиновского района Краснодарского края. На незначительном удалении от территории Проекта (около 20 км) ведется строительство игорной зоны Азов-Сити.
Performed services
- Проведен анализ макроэкономического окружения проекта, политики развития туристического сектора в регионе, оценены перспективы их влияния на развитие анализируемой территории;
- Проанализированы физические и правовые ограничения развития площадки, проведена оценка местоположения объекта, на основании чего сформированы обобщенные направления ее возможного развития;
- Проведен анализ мирового опыта развития сопоставимых территорий, анализ локального рынка Азово-Черноморского побережья в разрезе сформированных возможных направлений развития площадки, в т.ч. оценка конкурентной среды и детальное изучение спроса в отношении планируемого объекта. В результате определены наиболее рыночно привлекательные варианты развития площадки;
- Для маркетинговых исследований рынка недвижимости района строительства были определены следующие сегменты:
- Жилая недвижимость;
- Гостиничная недвижимость;
- Развлекательная недвижимость.
- Все прогнозы строились, исходя из двух сценариев развития игорной зоны Азов-Сити:
- Плановый сценарий развития — полноценное развитие всей территории игорной зоны «Азов-Сити», запуск всех объектов игорной зоны в ориентировочном временном интервале 15-20 лет (застройка основной части территории игорной зоны и функционирование основной массы объектов «Азов-Сити»);
- Альтернативный сценарий развития предполагает, что игорная зона «Азов-Сити» либо не развивается в заявленном на сегодняшний день объеме, либо происходит постепенное сворачивание этого проекта и ожидаемого влияния на развитие ближайших муниципальных районов не происходит.
- Сформированы варианты концепции развития территории Объекта;
- Сформированы рекомендации по маркетинговой стратегии, позиционированию и продвижению объекта на рынке.
Project team
Заказчик — ООО «XXI век»
Консультант — GVA Sawyer
