Отели против СНИПов

Развитие гостиничного бизнеса в России тормозят устаревшие нормы и визовые правила

Мировые гостиничные операторы намерены в ближайшие годы серьезно расширить бизнес в России, и в частности в Петербурге, поскольку уверены в дальнейшем росте туристического потока минимум на 10% в год. Однако строить новые отели по устоявшимся в каждой сети стандартам качества мешают российские нормы: вписаться в них практически невозможно, но и своими принципами отельеры жертвовать не готовы. Еще одним серьезным препятствием бизнесмены считают визы — без них проблемы сезонности для гостиниц просто не существовало бы.

Развитию гостиничного бизнеса в России в ближайшие годы будет способствовать постоянный рост внутреннего туристического потока, который прогнозируется на уровне 10—30% в год, в то время как доля иностранцев, которая уже составляет около 45% в общем турпотоке, будет и дальше сокращаться, говорит генеральный директор УК «Туррис» Сергей Кукушкин. По его данным, внутренний турпоток в Петербурге растет примерно на 8% в год, эксперты говорят примерно о таких же темпах роста количества иностранцев, приезжающих в город, — в 2009 году Петербург посетили около 5 млн зарубежных гостей.

По подсчетам экспертов, в Петербурге насчитывается около 26 тыс. гостиничных номеров, при этом, согласно разным оценкам, только 13—18 тыс. — это качественное предложение, и его явно недостаточно. «В среднесрочной перспективе Петербург — очень интересный рынок», — говорит первый вице-президент по развитию бизнеса The Rezidor Hotel Group (в России представлена брендами Radisson и Park Inn) Арилд Ховланд. По его словам, сейчас в России под брендами Rezidor работает 16 гостиниц, еще порядка 20 проектов в разработке, большин­ство из них — в стадии строитель­ства. У Accor Group в Петербурге два отеля Novotel в Петербурге и Москве и гостиница Ibis в столице, всего в России у оператора восемь отелей, идет работа по 25 проектам, и российский рынок — один из стратегических для компании, говорит генеральный директор Accor Group в России Алексис Деларофф.

Одной из основных трудностей для развития гостиничного бизнеса в Петербурге Арилд Ховланд считает сложности с получением виз для иностранцев. «Упрощение процесса помогло бы избавить отели от проблемы сезонности. Петербург с его богатым архитектурным наследием, музеями, театрами можно посещать не только летом, но и круглый год», — говорит г-н Ховланд. Он добавляет, что менее сложная процедура получения виз придаст дополнительный импульс развитию индивидуального туризма, тогда как сейчас основной поток иностранных туристов — организованные группы.

Крупные гостиничные сети также сталкиваются с проблемой высокой стоимости земли в центральных районах Петербурга и Москвы, участки с такой локацией необходимы крупным операторам, говорит президент GVA Sawyer Вера Сецкая. Второе препятствие — несоответ­ствие российских строительных норм требованиям сетей. «А начинать гостиничный проект без оператора нет смысла», — подчеркивает г‑жа Сецкая. «Попытки продать готовый проект практически безрезультатны, так как у сетей множество требований к конфигурации здания, строительным и отделочным материалам», — добавляет генеральный директор УК Cronwell Management Алексей Мусакин. Вера Сецкая приводит в пример площадь кухни: по стандартам Accor Group она может быть ровно в два раза меньше, чем по российским СНИПам.

Необходимость корректировать имеющиеся стандарты строительства гостиниц под российские правила приводит к удорожанию проектов минимум в полтора раза, говорит Алексис Деларофф. Вместе с дорогими кредитными ресурсами и отсутствием специальной налоговой политики для отелей это выливается в высокую стоимость номеров. «В те же полтора раза услуги гостиниц одного и того же бренда в России дороже, чем в Европе», — подчеркивает Вера Сецкая.

Автор: Ирина Лапеченкова

РосБизнесКонсалтинг, 20 сентября 2010