Не мобильным единым
С потерей своего, пожалуй, самого экстравагантного владельца, Евгения Чичваркина, у «Евросети» не пропало желание экспериментировать. Уже к осени в Москве может открыться первый гипермаркет компании, в котором можно будет встретить не только мобильники и «мыльницы», но и широкий ассортимент бытовой техники.
В компании подчеркнули, что это пилотный проект. При этом у его руководства даже нет конкретного представления того, каков должен быть размер нового магазина и ассортимент. В частности, в «Евросети» затруднились назвать даже площадь первого экспериментального магазина. Компания арендовала два помещения – площадью 1 тыс. и 2,5 тыс. кв. м – какое из них отремонтируют раньше, то и примет дебютный гипермаркет. Отметим, что сегодня компания развивает сеть, состоящую из небольших салонов площадью 36 кв. м.
Как рассказал «Ведомостям» президент компании Александр Малис, потребность в экспериментальных магазинах объясняется желанием выяснить, какой торговый формат в России еще не задействован. Именно поэтому компания не считает своими конкурентами ни «М.видео», ни «Эльдорадо», ни MediaMarkt - «Евросеть» ищет новую нишу рынка.
По собственным оценкам компании, на открытие первых двух магазинов «Евросеть» планирует потратить около $1 млн, эксперимент продлится около полугода. По информации «Ведомостей», магазины будут признаны успешными, в если рентабельность этих магазинов по EBITDA не будет отличаться от среднего для компании показателя в 13-14% больше чем на треть.
Для достижения успешности проекта и выхода нового формата на максимальные показатели рентабельности магазины сети не должны быть менее 1200 кв. м, считают эксперты. Рынок готов для того чтобы вместить еще одного игрока. Илья Шуравин, партнер S.A.Ricci/ King Sturge, отмечает, что «дело даже не в конкуренции, а именно в нормальной выкладке товара и хороших продавцах».
В свою очередь, Эвелина Павловская, вице-президент по консалтингу компании GVA Sawyer, партнер, считает, что перспективным был бы формат «Утконоса» в сегменте БТЭ. Как пояснила Павловская, в этом случае «гипермаркет работает как шоу-рум и одновременно как склад товара, а более мелкие магазины – как пункты приема заказов и выдачи товаров населению».
В любом случае, успех компании можно будет прогнозировать только после того как будет открыт десяток магазинов и утвержден план развития на следующий год, заключает Шуравин.
Автор: Алексей Пастушин
Арендатор.ру, 20 августа 2010
