Логистика в переосмыслении
Агропромышленная фирма «Волна» переносит сроки окончания строительства многофункционального комплекса в Курортном районе на 2 года.
Задержка связана с тем, что вплоть до сентября 2008-го инвестор не мог получить техусловия на подключение строящегося объекта к электросетям.
К реализации проекта в Репино (Приморское шоссе, 424, лит. А), рядом с пляжем «Чудный», ООО «АПФ «Волна» приступило еще в апреле 2005 года. За это инвестор перечислил в городской бюджет 1,41 млн USD. Кроме того, он должен построить объекты инженерной инфраструктуры на сумму более 796,5 тыс. рублей.
Территория, выделенная под строительство, состоит из двух участков площадью 4268 и 1660 кв. м. На одном из них располагался принадлежащий компании двухэтажный торговый центр, на другом – временные складские сооружения. Сейчас инвестор возводит здесь элитный апарт-отель с развлекательным центром. Комплекс будет включать в себя гостиницу на 94 номера, два ресторана, спортивно-оздоровительный центр с кегельбаном, бильярдом и мини-кинотеатром. Общая площадь здания – 23 тыс. кв. м.
Сроки окончания строительства переносились уже дважды, последний раз – до декабря прошлого года. Однако ОАО «Курортэнерго» согласовало возможности подключения объектов к сетям энергоснабжения только в сентябре 2008-го. Спустя месяц документы по проекту были отправлены на госэкспертизу, положительное заключение которой получено в марте прошлого года.
На текущий момент, по данным Комитета по строительству, полностью завершены разборка старых построек, проектирование нового объекта и земельные работы на участке. Практически возведен фундамент будущего здания. В связи с тем, что задержка строительства произошла по причинам, не зависящим от инвестора, профильные комитеты согласовали АПФ «Волна» перенос окончания реализации проекта на декабрь 2011 года без применения штрафных санкций. Это решение должно быть утверждено на одном из ближайших заседаний городского правительства.
Комментарий:
«
– Несколько лет назад, когда этот проект находился еще на стадии концепции, мы работали с компанией-инвестором: она выступала заказчиком исследования, сутью которого был выбор наиболее экономически целесообразного проекта на данном участке. Радужные перспективы, которые рисовал себе инвестор, в корне не совпали с мнением наших специалистов, к которому, к слову сказать, прислушиваются участники рынка и наши многочисленные заказчики. Совместная работа была прекращена, а заказчик, как мы видим, не прислушался к нашим рекомендациям. Результат мы можем видеть сегодня – с того времени много воды утекло, прошли два периода активного роста рынка, а проект так и не реализован. Мы по-прежнему считаем его достаточно сомнительным, тем более в текущее, не самое удачное для выхода на рынок время.
»
Ольга Трошева, заместитель директора консалтингового центра «Петербургская недвижимость»:
«
– По нашим оценкам, объем инвестиций в данный проект составит порядка 19 миллионов долларов без учета стоимости земли. Срок окупаемости подобных проектов сегодня достигает 10-12 лет. В целом же оценить успешность очередного проекта по созданию элитной гостиницы сейчас довольно сложно. Несмотря на то что гостиничный сегмент в настоящее время является наиболее привлекательным для инвестирования в коммерческую недвижимость, основной интерес инвесторов сместился в сторону отелей уровня 3 звезды. Они более доходны и требуют меньшего объема инвестиций, чем пяти- и четырехзвездочные гостиницы. Кроме того, на отели невысокой ценовой категории сегодня приходится наибольший объем неудовлетворенного спроса.
»
Анастасия Негребецкая, ведущий эксперт компании GVA Sawyer в Санкт-Петербурге:
Автор: Дмитрий Кирман
"Строительный еженедельник", № 03 (395), 01 февраля 2010
